EVENTI IN PROGRAMMA
Clicca sui nostri eventi per conoscere i dettagli
Terminati gli interventi, la Beamat avrà il piacere di ospitare un’attività laboratoriale STEM in un’aula riservata, che coinvolgerà i partecipanti in un'esperienza pratica e divertente. Le persone avranno l'opportunità di mettersi in gioco attraverso l’utilizzo di software e di applicazioni, nonché esperimenti che stimoleranno la creatività e il pensiero critico. In questo modo si avrà l’occasione di familiarizzare con l’universo STEM, sotto l'esperta guida dei nostri docenti.
I.C Nino Rota - Via Francesco Saverio Benucci, 32, 00149 Roma RM
EVENTI PROJECT MANAGEMENT IN PROGRAMMA
Clicca sui nostri Workshop per conoscere i dettagli di ogni singolo evento
- Cosa introduce la norma
- Come la norma risponde alle esigenze delle imprese
- Quali competenze acquisire per essere “compliance” alla norma
- I punti di forza del PM predittivo
- I punti di forza del PM adattivo
- Come mettere assieme le caratteristiche di entrambi per affrontare i contesti VUCA
- Differenze tra emergenze e rischi
- La gestione dei rischi e le 4 fasi
- Come e cosa apprendere da quello che è accaduto
- Cosa differenzia il Project Management dal Project Portfolio Management
- I 3 processi più critici nella gestione di un portafoglio progetti
- La figura del Project Management Office
- Cosa significa avere un "sistema" di gestione progetti
- Esempio di definizione dei processi di Project Management
- Overview di un software di PPM (Planview Adaptive Work)
- Le fasi del ciclo di vita di un progetto
- I contenuti di ciascuna fase
- I principali punti di debolezza di ciascuna fase
- Il percorso di sviluppo della wbs
- Come scegliere il mix tra abs e pbs
- La gestione di più wbs quando farla
- La logica dello sprint
- I vantaggi introdotti alla gestione delle task
- Gli aspetti pratici per far funzionare in modo efficace gli sprint
-
Lo sviluppo della wbs e dell’elapsed time in fase di pianificazione
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Che cosa si supera con la gestione dell’elapsed time
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I vantaggi introdotti dalla gestione degli elapsed time durante l’esecuzione dei progetti
- Valore della gestione progetti attraverso la gestione dei rischi
- Come definire un sistema centralizzato di Project Risk Management
- Esempio di sistema di Risk Management implementato con un software